个个客户经理听我说到这里，都·渐魄地低下了高昂的头颅，刚才的理直气壮和满腹理由也都跑的无影无踪了，我趁热打铁，再接再厉地说道:这一次给你们定的目标，是硬性指标，只需完成，不问过程，只问结果，到月底完不成，那我就请你到上级行去报到，让上级行给你们重新安排工作。
咱们先小人后君子，这一次我吕大聪是动真格的了。有一个客户经理年龄比我大几岁，平时就对我颇为不服气，他反问道:吕主任，你给我们定任务目标，怎么没有看到你自己的任务目标啊？听到这里，我脑袋嗡的一声，气的老子险些昏晕过去，我深吸了一口气，极力按捺住火气，尽量和缓地说:那我倒要先问问你，我吕大聪来到这里后，咱们汉正路分理处的业务排名从倒数第几名上升到目前的第三名，这上升的业绩中，我吕大聪占了几成，而你又占了几成？他仍是不服气地道:这个倒没有仔细算过。
那好，那我现在就告诉你，我吕大聪占了八成，剩余的两成是你们所有客户经理的，你在这两成中又占了多少？他听到这里，急忙扭头别脸，不再吱声了。我看着他那B样，气的直打哆嗦，暗中操娘日祖宗地海骂了他一顿。
口中说道:现在是非常时期，请你端正态度，到月底你要是完不成，可别怪我不客气。他更加不服气地说:你这是威胁人啊？我完不成，你对我不客气？要是其他人也完不成呢？我轻蔑地看着他，对他藐视地笑了笑，心中暗道:CNMD，你白多活了这几年，说出来的话连点水平也没有，你这番话无形之中就把自己和其他的客户经理形成了对立面，像你这种垃圾还怎么在单位上混？老子要是和你这种狗日的垃圾生气，显得老子也没有水准了。
搭理这种垃圾式的傻B简直就是浪费时间和精力，因为这种人在职场里连个垃圾都不是，扔到哪里都是一沱臭狗屎，我索性不再搭理他，而是对所有人说:一视同仁，对谁都是一样，谁完不成，我对谁不客气。说到这里，我故意停顿了下来，屋内静的出奇，即使掉根针也都能听得一清二楚。
看他们都认真了起来，不再怨天尤人地找各种理由搪塞了，我才又道:下面，我来宣布一下我给自己定的任务目标。我这一说，大家立即竖立起耳朵来仔细听着，生怕漏掉其中一个汉字甚至一个数字，当我宣布完我给我自己定的任务目标后，大家都更加傻眼了，因为老子给自己定的目标甚至超过了所有客户经理的目标总和。我又接着说:如果到了月底，我吕大聪完不成，我也会对我自己不客气的，到时候我会主动向上级行辞去这个主任职务的。
我的话音一落，大家更加惊讶了，直到现在，他们才确信老子这次是动了真格的了。过了十几秒钟之后，有的客户经理开始劝我:吕主任，你没必要给自己定这么高的目标，现在各家银行都在争市场挖客户，营销的难度太大了。
我很是感激地看了看这个发言的客户经理，说道:没办法，现在是非常时期，我作为主任，必须要带好头，请大家和我一块努力，把各自的目标完成，我们分理处的业绩就会提升一个档次，你们的收入也会翻番。我的话音落地不久，客户经理们开始纷纷向我表态了，表示一定要尽自己最大的努力完成任务。直到现在，我才彻底把客户经理们的积极性给调动了起来。
老子要不公布自己给自己定的任务目标，估计他们大多数人还在无动于衷，当真是火车跑的快，全靠车头带。鼓舞士气，调动所有人的积极性，这项工作还真不好干，这是老子第一次尝试这种工作，还好，总算是成功了！
这也使老子积累了一些这方面的宝贵经验。接下来就是大家纷纷走出去，凭自己的真本事去天高任鸟飞，海阔凭鱼跃我从分理处出来，马不停蹄就直奔省烟草公司了。没办法，老子还得去找冼伯伯，这种事也只有他能帮我。
我去找冼伯伯帮忙，不能说我还是在依靠阿梅，虽然是通过阿梅才认识的冼伯伯，但冼伯伯现在已经成了我的人脉了，社会关系网也就是这么·漫·漫形成起来的，长此以往，也就形成了自己的人脉关系。
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